Metas para 2023: Como construir as suas metas usando o método SMART
- Michele Luana Roseno
- 2 de fev. de 2023
- 4 min de leitura
Atualizado: 4 de fev. de 2023
Falar sobre metas esse ano tem um sabor especial, em julho de 2022 pedi demissão do escritório na onde eu trabalhava para abrir o meu.
E te garanto isso foi uma meta que tracei e defini em dezembro de 2021, quando prometi a mim mesma que em 2022 não iria, mas estar no mesmo lugar, e hoje com um belo sorriso nos lábios e com uma sensação incrível, porque esse ano de 2023 as metas são para o meu escritório.
Em 2023 você vai tirar as suas metas do papel!
Todo ano você defini que quer muitas coisas, tem muitos objetivos, mas quando chega em dezembro você viu que não fez nada ou nem chegou perto, ou perceber que poderia ter feito mais.
Então aqui vou trazer uma dica de um método chamado SMART que vai te ajudar a tirar as suas metas do papel e dar uma direção de como alcançá-las de forma eficaz.
Mais antes de falar do método SMART, vou falar como organizar, pois, uma meta antes de ir para o papel precisa primeiro de um rascunho.
01 - Como organizar
Primeiro acho importante você olhar a sua a realidade a sua vida, o que faz parte, porque acredito que fazer as metas de forma isoladas não tem como dar muito certo, exemplo criar metas do seu negócio sem considerar a sua vida pessoal, familiar, relacionamento, casa, vida pessoal e espiritualidade.
Sempre que sento para definir as minhas metas no profissional sempre considero, outros fatores da minha vida que para mim são importantes.
Esse ano não foi diferente quando me sentei para traçar as metas e as estratégias do meu escritório, e definir o crescimento e o faturamento, é como quero estar até o final do ano, considerei os fatores citado acima, família, espiritualidade, relacionamento, vida pessoal, casa.
Então essa é a primeira dica até para você não corre o risco de falhar, porque não tem como criar uma meta para o seu negócio sem considerar essa parte da sua vida, pois ela faz parte de você.
Outra dica e sentar e escrever e definir as suas metas, para o seu negócio, e claro espero que você já tenha um plano de negócio.
Agora, faça um plano de ação para cada objetivo. Isso pode incluir planos para adquirir conhecimentos, habilidades, relacionamentos e recursos que serão necessários para alcançar seus objetivos.
Agora, você pode ir para ação para traçar cada objetivo. Na suas mesas devem estar incluído um plano para adquirir conhecimentos, habilidades, relacionamentos e recursos que serão necessários para alcançar seus objetivos.
02 - A metodologia SMART pode ser exatamente o que você precisa
O método SMART é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda a estabelecer metas claras e alcançáveis podendo ser utilizado para metas de negócio tanto para as metas pessoais. O SMART e um acrônimo das palavras em inglês de especifico, mensurável, atingível, realista e temporal, e segui os seguintes critérios :
S: Específica
As suas metas devem ser claras e bem definidas, precisa ser especifica o suficiente de acordo com objetivo que deseja alcançar. “ Exemplo Você deseja aumentar a satisfação do cliente mas tem que analisar qual o produto ou serviços que você deseja oferta para aumentar a satisfação do cliente”. Seja específico quanto ao serviço que você está mensurando quem serão os envolvidos e onde e quando será alcançado.
M: Mensurável
Aqui e o faturamento do negócio, as metas devem ser quantificáveis, para que você possa acompanhar o progresso e saber quando atingir o objetivo, aqui também está ligado à precificação correta dos seus serviços.
Uma meta no qual você consiga acompanhar os resultados e o progresso para conseguir entender se está ou não no caminho certo para ter a base se vai ou não conseguir atingir o objetivo proposto.
A: Atingível
Aqui e na onde as pessoas costumam errar a mão, porque normalmente estipula metas não realista e inalcançáveis, estipulam uma meta de seis a oito meses e não faz o acompanhamento da meta e acabam se frutando porque não fizeram as estáticas corretas e realista, as metas devem ser realistas e possíveis de serem alcançadas e considerando os recursos disponíveis.
R: Relevante
Você seve se perguntar essa meta e relevante o suficiente para eu por essa ação em prática, as metas devem ser relevantes o suficiente para o negócio e contribuir para alcançar os objetivos estratégicos a longo prazo.
Verifique se os esforços que serão direcionados valem o preço, se está disposto a abdicar de algo em prol do seu objetivo, não significa que as sua metas devem ser fáceis, mas considerar a relevância que ela tem é importante para que esse fator não seja um empecilho para alcançar o objetivo almejado.
T: Temporal
As metas devem ter um prazo bem definido, para que você saiba quando alcançá-las e possa estabelecer um plano de ação para alcançar o objetivo.
Estabelecer um marco temporal para atingir a meta e um fator crucial para que não cai naquela famosa situação de ajustar novamente a meta e começa-la de novo cair na naquela situação não deu agora vamos reajustar e recomeçar, aqui já temos a falta do fator relevância provavelmente não foi feita a analise certa do quanto a meta e relevante.
Defina o prazo traga a responsabilidade para você se cobre, e de o seu melhor para conseguir.
Depois definir as suas metas usando o método SMART, você precisa acompanhá-la, e ver o seu desenvolvimento, veja uma forma de fazer isso, um planner uma agenda, uma planilha no Excel, faça por escrito ou digitado, sempre faça a análise no avanço do que já foi atingido o que falta cumprir, e fique atento a você para que você continue com o mesmo gás de quando fez a meta.
Você já conhecia o Método SMART? Me conta nos comentários o que achou dele e me conta se você o utilizará para traçar suas metas de 2023.
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